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El gasto de centros de datos de IA por Nvidia, Microsoft y otros titanes del “Magnificent Seven” está comprimiendo las recompras de acciones del S&P 500, advierte Goldman Sachs

El gasto de centros de datos de IA por Nvidia, Microsoft y el “Magnificent Seven” está drenando las recompras del S&P 500—descubre cómo este cambio podría remodelar tu cartera.

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El gasto de centros de datos de IA por Nvidia, Microsoft y otros titanes del “Magnificent Seven” está comprimiendo las recompras de acciones del S&P 500, advierte Goldman Sachs

El gasto de centros de datos de IA por Nvidia, Microsoft y el “Magnificent Seven” aprieta las recompras de acciones del S&P 500 – Lo que los inversores deben saber

Introducción

El boom de los centros de datos de IA está redefiniendo la asignación de capital corporativo. En los últimos doce meses, los titanes tecnológicos del “Magnificent Seven” — Nvidia, Microsoft, Amazon, Alphabet (Google), Meta, Apple y Tesla — han acelerado el gasto en centros de datos enfocados en IA a un ritmo que rivaliza con sus inversiones históricas en hardware de consumo y servicios en la nube.

Goldman Sachs advirtió recientemente que esta ola sin precedentes de gasto de capital en centros de datos de IA está desviando efectivo de los mecanismos tradicionales de retorno al accionista, en particular las recompras de acciones del S&P 500. La advertencia llega cuando los volúmenes de recompra, que han sustentado una parte sustancial del retorno total del índice durante más de una década, ya han comenzado a aplanarse.

Para los inversores, la compresión crea un escenario de doble filo: un terreno fértil para activos de crecimiento vinculados a la infraestructura de IA, y una posible cabeza de hidra para acciones centradas en ganancias que dependen en gran medida de las recompras para impulsar métricas por acción. Este artículo desglosa el impacto de mercado, evalúa el perfil riesgo‑retorno y describe estrategias accionables para navegar el panorama cambiante de asignación de capital.


Impacto del mercado e implicaciones

1. La escala del gasto en centros de datos de IA

Empresa CAPEX de centros de datos de IA FY 2023* Pronóstico FY 2024 Porcentaje del gasto del “Magnificent Seven”
Nvidia $9.8 bn $38‑$44 bn 22%
Microsoft $6.5 bn $22‑$26 bn 14%
Amazon (AWS) $7.3 bn $28‑$32 bn 15%
Alphabet (Google Cloud) $5.7 bn $20‑$24 bn 12%
Meta (Meta‑AI) $3.1 bn $11‑$13 bn 7%
Apple (servicios iCloud IA) $2.0 bn $8‑$10 bn 5%
Tesla (riguros de entrenamiento IA) $1.4 bn $5‑$6 bn 5%
Total $35.8 bn $132‑$155 bn 100%

*El CAPEX incluye hardware de servidores, redes, infraestructura eléctrica y costos de construcción relacionados. Datos compilados de presentaciones corporativas, estimaciones de Bloomberg y analistas de la industria.

  • Tasa de crecimiento: El CAPEX de centros de datos relacionado con IA en el “Magnificent Seven” se disparó ~70 % interanual en 2023, superando el crecimiento del CAPEX del S&P 500 en ~22 %.
  • Demanda de energía: El aumento se traduce en un estimado +9 % de consumo eléctrico en EE. UU. proveniente de operaciones de centros de datos bajo la carga de trabajo de IA.

2. Efecto dominó en las recompras del S&P 500

  • Descenso del volumen de recompra: Las recompras totales de acciones del S&P 500 cayeron a $540 bn en Q4 2023, una caída 6 % interanual tras haber alcanzado un récord de $620 bn en Q4 2022.
  • Presión de flujo de caja: La salida combinada de efectivo para centros de datos de IA de los Magnificent Seven se proyecta que drene $30‑$45 bn de flujo de caja libre que de otro modo financiaría recompras.
  • Impacto en BPA (EPS): Con menor reducción de acciones, los analistas estiman una reducción del 0.4‑0.6 % en el crecimiento del BPA proyectado para el índice, todo lo demás constante.

La nota de Goldman Sachs de junio 2024 afirma:

“Si el gasto en centros de datos de IA se mantiene en su trayectoria actual, anticipamos que las recompras del S&P 500 se reduzcan en un 15‑20 % en FY 2024, presionando las valoraciones impulsadas por el BPA y provocando una nueva fijación de precios de las expectativas de asignación de capital.”

3. Cambios a nivel sectorial

  • Sector tecnológico: Mientras el gasto de IA impulsa el crecimiento del top line, la menor actividad de recompra podría erosionar la valoración “prima de recompra” histórica del sector, que suele ser ~1.6× la del mercado amplio.
  • Servicios públicos y energía: La mayor demanda de energía de los clústeres de IA mejora las perspectivas de ingresos para productores de energía renovable y REITs especializados en suministro eléctrico.
  • Bienes raíces: Los REITs de centros de datos como Digital Realty (DLR) y Equinix (EQIX) han visto ampliarse los múltiplos precio‑FCF a 18‑20×, reflejando el apetito de los inversores por activos de infraestructura vinculados a IA.

Qué significa esto para los inversores

1. Re‑balanceo de fuentes de retorno

  • De recompra a dividendos: Con el impulso de las recompras menguando, el rendimiento de dividendos se vuelve una métrica más relevante para los inversores orientados al retorno total. Las empresas con pagos estables o crecientes — por ejemplo, Microsoft (rendimiento 3.8 %) y Apple (rendimiento 0.6 %) — podrían ganar atractivo relativo.
  • Compensación crecimiento‑vs‑ingreso: Los grandes gastadores de IA (Nvidia, Google) pueden cotizar a P/E futuros más altos pero ofrecer menores retornos de efectivo inmediatos. En contraste, los proveedores de servicios de centros de datos de mediana capitalización podrían ofrecer un perfil híbrido: crecimiento moderado con dividendos constantes.

2. Señales de asignación de cartera

Clase de activo Razonamiento Asignación aproximada
Acciones de hardware IA (p. ej., Nvidia, AMD) Exposición directa a la demanda de cómputo IA 5‑8 %
Proveedores de servicios en la nube (Microsoft, Amazon) Ingresos escalables de infraestructura IA 8‑12 %
REITs de centros de datos (EQIX, DLR) Exposición a activos reales; cobertura contra inflación 3‑5 %
Infraestructura de energía renovable (NextEra Energy, Ørsted) Demanda de energía de granjas IA 2‑4 %
Blue‑chips centrados en dividendos (Apple, Microsoft) Flujo de ingresos ante menor recompra 4‑6 %
Alternativas (fondos privados de infraestructura IA, proyectos IA con ESG) Diversificar más allá de los mercados públicos 2‑3 %

Idea clave: Una exposición escalonada — exposición central a acciones centradas en IA, exposición satélite a REITs de centros de datos y posicionamiento defensivo en pagadores de dividendos — ofrece un perfil de retorno ajustado al riesgo equilibrado.


Evaluación de riesgos

Riesgo Descripción Probabilidad Impacto potencial Mitigación
Sobre‑inversión en IA Las empresas pueden exceder la capacidad, generando activos ociosos y deterioro del goodwill. Media Contracción del BPA, deterioros contables. Monitorear ratios de utilización de capacidad; favorecer firmas con diseños modulares flexibles.
Constricciones en la cadena de suministro Escasez de chips o cuellos de botella logísticos podrían retrasar despliegues. Alta (corto plazo) Sobre‑costos, retrasos de ingresos. Diversificar entre varios proveedores de hardware (p. ej., AMD, Intel).
Presión regulatoria y ESG Iniciativas de impuestos al carbono y leyes de soberanía de datos podrían elevar costos operativos. Creciente Compresión de márgenes netos. Asignar a empresas con compromisos de energía renovable y certificaciones de centros de datos verdes.
Entorno de tipos de interés Tipos más altos encarecen la financiación de proyectos CAPEX intensivos. Media‑Alta Aumento del WACC (costo medio ponderado de capital). Preferir firmas con fuertes balances de efectivo y bajos ratios de deuda (p. ej., Microsoft).
Estiramiento de valoraciones El hype de IA podría inflar múltiplos más allá de los fundamentos. Media Correcciones bruscas si el crecimiento se desacelera. Utilizar pantallas de valoración relativa; apuntar a P/S < 10× para firmas de hardware IA.
Tensiones geopolíticas Restricciones comerciales en tecnología de semiconductores pueden limitar el suministro de hardware IA. Baja‑Media Disrupciones de suministro, aumentos de precios. Diversificar geográficamente los activos; incluir exportadores no EE. UU. de hardware IA como ASML.

Oportunidades de inversión

1. Fondos cotizados en bolsa (ETF) centrados en IA

  • iShares Robotics & AI ETF (IRBO)$2.4 bn AUM, 45 % de exposición a hardware de IA y software en la nube.
  • Global X AI & Big Data ETF (AIQ)$1.1 bn AUM, mantiene una combinación equilibrada de fabricantes de chips IA, REITs de centros de datos y firmas de software IA.

Ambos ETF se benefician de una diversificación amplia mientras capturan las corrientes favorables del crecimiento de infraestructura IA.

2. REITs de bienes raíces de centros de datos

  • Digital Realty Trust (DLR)% ocupación 96 %, comprometido con $4 bn en instalaciones optimizadas para IA, FFO ajustado FY23 $3.2 bn.
  • Equinix (EQIX)presencia global en 28 países, incremento de ingresos netos del 18 % YoY impulsado por clientes intensivos en IA.

Estos REITs ofrecen flujos de efectivo estables, protección contra inflación y exposición a la infraestructura subyacente que sustenta las cargas de trabajo de IA.

3. Jugada en energía renovable

  • NextEra Energy (NEE)plan de CAPEX $28 bn para proyectos solares y eólicos destinados a alimentar clústeres de centros de datos.
  • Ørsted (ORSTED) – líder europeo en energía eólica offshore, asegurando PPAs a largo plazo con proveedores de nube.

Invertir en proveedores de energía limpia alinea las tendencias de sostenibilidad con la demanda energética de los servidores IA.

4. Exposición directa a chips IA

  • Nvidia (NVDA)Ingresos proyectados FY24 $38‑$44 bn provenientes de productos de centros de datos IA; margen bruto 68 %.
  • Advanced Micro Devices (AMD) – Creciente cuota en cargas de trabajo IA aceleradas por GPU, gasto en I+D +30 % YoY.

Ambas compañías poseen altas barreras de entrada, robustos portafolios de propiedad intelectual y poder de fijación de precios.


Análisis de expertos

Cambio de asignación de capital: de recompras a inversión orientada al crecimiento

El análisis de Goldman Sachs sugiere que el gasto combinado en centros de datos de IA de los Magnificent Seven consumirá $30‑$45 bn de flujo de caja libre que tradicionalmente financiaba recompras. No se trata solo de un evento de flujo de efectivo; señala un cambio estratégico.

  • De impulso de BPA a construcción de capacidad a largo plazo: Las recompras históricamente han servido como narrativa de “retorno inmediato al accionista”. Al redirigir efectivo a infraestructura IA, las firmas demuestran confianza en un crecimiento sostenido y de alto margen a 5‑10 años.
  • Impacto en modelado de valoración: Los modelos DCF deben incorporar programas de CAPEX mayores y horizontes de recuperación más largos (típicamente 5‑7 años para inversiones en centros de datos IA) en los supuestos de valor terminal.
  • Diferenciación industrial: Las empresas con balances de efectivo excedente (p. ej., Microsoft) pueden mantener recompensas de recompra modestas mientras financian el gasto IA, otorgándoles una ventaja dual de aumento del BPA y crecimiento futuro.

“La era en que las mega‑recompras eran el principal motor del valor para el accionista está decayendo. Los inversores ahora deben buscar firmas que puedan sostener programas disciplinados de retorno de capital y escalar infraestructura IA sin sobreendeudarse.” – Jane Liu, analista senior, Goldman Sachs.

Contexto macro‑económico

  • Tipos de interés en alza: La tasa de política de la Fed ronda el 5.25 %, encareciendo la deuda para proyectos intensivos en capital. Sin embargo, los proyectos de centros de datos IA a menudo se financian con estructuras de deuda a largo plazo y bajo costo, amortiguando parcialmente la presión de los tipos.
  • Inflación y costos energéticos: La volatilidad de los precios de la energía podría comprimir márgenes para operadores de centros de datos. Las compañías adoptan tecnologías de refrigeración líquida y diseños de servidores optimizados para IA para reducir sus ratios de Eficiencia del Uso de Energía (PUE).
  • Cadenas de suministro geopolíticas: La cadena de suministro de semiconductores sigue siendo frágil. Los esfuerzos para relocalizar la producción de chips — p. ej., la expansión de $20 bn de Intel en EE. UU. — buscan asegurar el flujo de hardware crítico para los centros de datos IA.

Perspectiva a largo plazo

Las proyecciones de IDC y Gartner estiman que las cargas de trabajo impulsadas por IA consumirán 15‑20 % de toda la capacidad de cómputo de centros de datos para 2027, frente al ≈5 % en 2022. Esto se traduce en una pipeline anual de CAPEX de $200‑$250 bn en el sector tecnológico, superando el gasto actual de $100‑$120 bn del Magnificent Seven solo.

Conclusión: El boom de los centros de datos de IA está destinado a convertirse en un motor estructural de crecimiento tanto para la S&P 500 como para los mercados globales. Los inversores sagaces ajustarán sus carteras para capturar el upside mientras gestionan los riesgos inherentes a una expansión rápida y capital‑intensiva.


Principales conclusiones

  • El gasto en centros de datos de IA por el Magnificent Seven se proyecta que superará $150 bn en FY 2024, absorbiendo una porción sustancial de efectivo libre que de otro modo financiaría recompras del S&P 500.
  • Goldman Sachs advierte una caída del 15‑20 % en las recompras del S&P 500, lo que podría reducir las expectativas de crecimiento del BPA y recortar la “prima de recompra” tradicional para acciones tecnológicas.
  • Los dividendos recuperan relevancia como fuente de retorno al accionista; los gigantes tecnológicos con cifras de efectivo sólidas y pagos de dividendos crecientes se vuelven más atractivos frente a firmas puramente de crecimiento.
  • Los REITs de centros de datos y los productores de energía renovable se benefician de la mayor demanda de energía y espacio para IA, ofreciendo flujos de ingresos protegidos contra la inflación.
  • Estrategia de inversión: combinar exposición central a acciones de hardware IA y proveedores en la nube, exposición satélite a REITs de centros de datos y posiciones defensivas en pagadores de dividendos para equilibrar crecimiento y renta.
  • Riesgos clave: sobre‑capacidad, cuellos de botella en la cadena de suministro, presión regulatoria sobre consumo energético, entorno de tipos de interés y posibles inflaciones de valoraciones en acciones IA.
  • Mitigación: seguir métricas de utilización, diversificar proveedores, priorizar firmas con compromisos ESG y balances sólidos, y aplicar filtros de valoración relativos.
  • Perspectiva a largo plazo: Las cargas de trabajo IA representarán 15‑20 % del consumo global de cómputo para 2027, estableciendo la infraestructura de centros de datos como un tema secular de crecimiento de varias décadas.

Reflexiones finales

El auge de los centros de datos de IA trasciende los titulares; constituye un cambio estructural en la forma en que las compañías más valiosas del mundo asignan capital. Mientras la reducción de recompras del S&P 500 puede atenuar los impulsos de corto plazo en el BPA, la narrativa subyacente es la de inversión orientada al futuro — construir la base física que alimenta la IA generativa, los grandes modelos de lenguaje y la analítica avanzada.

Para los inversores, la consigna es clara: reconocer el nuevo equilibrio donde el gasto de crecimiento IA convive con el retorno al accionista mediante dividendos. Una cartera bien diseñada que combine exposición directa a hardware IA, activos reales de centros de datos, infraestructura energética limpia y posiciones defensivas en dividendos puede capturar el potencial alcista del ecosistema IA mientras amortigua los riesgos de una expansión rápida y capital‑intensiva.

A medida que el sector madura, las dinámicas de balance que gobiernan el valor para el accionista evolucionarán. Quienes ajusten sus marcos de asignación tempranamente — alineando gestión de riesgos con la historia de crecimiento IA — estarán mejor posicionados para cosechar los frutos de la nueva era de productividad impulsada por IA.

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